調(diào)整工作戰(zhàn)略 提高協(xié)作效率

    2013年5月6日上午九點，方向文化傳媒（蘇州）有限公司每周例會在公司會議室召開。會議由阮總主持，方向中層管理加了此次會議。會上，阮總提出了工作戰(zhàn)略調(diào)整方案，并明確了各部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。
　 為了讓各部門更好的配合，提高團隊協(xié)作能力，減少各部門配合成本和周期，阮總提出，各部門要拿出最高積極性對待“企業(yè)宣傳片制作、微電影拍攝、影視制作”等項目的生產(chǎn)進度，要明確分工和職責(zé)。計劃周期內(nèi)沒完成任務(wù)的部門，加班加點也要趕上來，不能拖團隊后腿，要將團隊配合達到最默契的程度。
　　會上，各部門負責(zé)人匯報了工作進度，阮總提出，市場部業(yè)務(wù)人員要及時與編導(dǎo)部協(xié)調(diào)，將客戶的要求反饋給編導(dǎo)部，編導(dǎo)部及時做出文案。此外，交互部應(yīng)抓緊app制作進度和網(wǎng)站進度。此次調(diào)整后，無形中提高了各部門的責(zé)任意識。相信這對于方向長遠發(fā)展，是一項具有戰(zhàn)略意義的調(diào)整！