公司例會(huì)——臻于管理，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)

    8月13日，方向傳媒召開(kāi)了本月的公司大會(huì)，全體員工參與了本次會(huì)議。
    隨著方向的發(fā)展壯大，新鮮血液的流入，方向傳媒這個(gè)大家庭的成員越來(lái)越多，由之引發(fā)的問(wèn)題成為了本次大會(huì)的重點(diǎn)。
    首先，陳總對(duì)全體員工表示了深切的慰問(wèn)。近兩個(gè)月公司咨詢絡(luò)繹不絕，團(tuán)隊(duì)干得熱火朝天，然而天氣條件惡劣，增加了團(tuán)隊(duì)外出拍攝的壓力。在團(tuán)隊(duì)帶頭人的妥善安排下，拍攝團(tuán)隊(duì)在保證身體舒適的情況下保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，陳總深深感動(dòng)，也為我們感到自豪。
    隨后，陳總宣布了新的職位任命。選拔了兩位骨干員工分別擔(dān)任后期特效部副部長(zhǎng)和攝影部副部長(zhǎng)，主持相關(guān)工作。相關(guān)部門(mén)有任何工作上的問(wèn)題都可以與其部門(mén)副部長(zhǎng)交流。且所有部門(mén)向阮總直接負(fù)責(zé)，決定性的事宜必須經(jīng)過(guò)阮總同意。
    為了調(diào)動(dòng)員工積極性和肯定員工的努力，新晉的兩位副部長(zhǎng)薪資升級(jí)。陳總衷心希望兩位副部長(zhǎng)做好帶頭工作，為方向傳媒帶來(lái)新發(fā)展。同時(shí)，陳總指出，方向傳媒的每一份子為方向做的一切，方向都看在眼里，有付出必定有回報(bào)。方向要做大做強(qiáng)，需要每個(gè)人的努力。我們不能只顧眼前利益，來(lái)方向傳媒，是為了創(chuàng)業(yè)和打拼。公司在上升期，求才若渴，需要團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。如今經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)生存壓力大，我們應(yīng)該多為方向創(chuàng)造價(jià)值。
    最近陳總外出考察，無(wú)法對(duì)方向事無(wú)巨細(xì)地安排和管理，但方向團(tuán)隊(duì)把所有案子都不折不扣地完成了。前些日子承接的多機(jī)位現(xiàn)場(chǎng)直播許嵩蘇州歌友會(huì)，事后甲方傳達(dá)了騰訊網(wǎng)對(duì)此次蘇州演出及其直播的成功祝賀，以及對(duì)方向直播團(tuán)隊(duì)的感謝。陳總在瀏覽素材時(shí)不?？洫?jiǎng)我們拍得好。前兩天某端午龍舟賽的參賽企業(yè)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)詢盤(pán)，他們被方向團(tuán)隊(duì)拍攝制作的端午龍舟宣傳片震撼，慕名前來(lái)與方向合作拍攝企業(yè)宣傳片，這是方向全體成員努力得來(lái)的回報(bào)。方向的口碑和影響力正在提升。
    接下來(lái)陳總講到了會(huì)議重點(diǎn)：管理。公司最近購(gòu)買(mǎi)了企業(yè)QQ來(lái)方便公司內(nèi)部數(shù)據(jù)傳輸和與客戶進(jìn)行溝通。公司的管理制度日臻完善，作為一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，員工們也應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，如盡量規(guī)避遲到早退，杜絕頻繁請(qǐng)假。人才需要管理，案子要讓甲方滿意需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。我們需要用微笑獲得客戶的認(rèn)同感，獲得公司的口碑和影響力。方向曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的所有甲方都對(duì)方向叫好，這是團(tuán)隊(duì)用拼搏和汗水換來(lái)的，陳總都看在眼里。
在管理方面，陳總提出了兩個(gè)理念：
1、公司文化理念——有條理、有邏輯、有理性。
    在方向這個(gè)大家庭中，客戶至上，員工也至上。員工們要注意勞逸結(jié)合，保重身體才能更好地為方向奉獻(xiàn)。
守時(shí)是一種素養(yǎng)，也是一種尊重。
    方向服務(wù)于中高端客戶，我們要以專業(yè)的作品、專業(yè)的服務(wù)和誠(chéng)意感動(dòng)客戶。
2、公司創(chuàng)作氛圍——嚴(yán)謹(jǐn)和禮貌
    陳總回憶在國(guó)外進(jìn)修的經(jīng)歷，勉勵(lì)我們要嚴(yán)謹(jǐn)，要禮貌。比如將各自工作區(qū)域整理干凈，讓客戶賞心悅目，也為自己創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
今后，我們的行政管理團(tuán)隊(duì)會(huì)壯大。行政部門(mén)服務(wù)于業(yè)務(wù)部門(mén)，業(yè)務(wù)部門(mén)要尊重行政部門(mén)。
    最后，陳總強(qiáng)調(diào)感恩的價(jià)值觀。同事之間要多說(shuō)“謝謝”，對(duì)客戶更要多說(shuō)“謝謝”。讓客戶看見(jiàn)、“聽(tīng)見(jiàn)”我們的微笑。同時(shí)，公司堅(jiān)決保護(hù)員工利益，絕不讓員工利益受到侵害。